面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接⑦
第6章(最終章)：選ばれる会社になるために――「人を選ぶ」前に、「選ばれる会社」になる 「求人を出しても応募が来ない」 「面接まで来ても辞退されてしまう」 「うちみたいな小さな会社じゃ、いい人は来ないのでは…」 そんな声 […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接⑥
第5章：採用は“仕組み”で強くなる――「やりっぱなし」から「振り返って改善する」へ 「採用って、やってみないと分からないですよね」 「うまくいったのか、いかなかったのか、正直よく分からない…」 これは、採用活動を終えたあ […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接⑤
第4章：辞めない・育つ人材を育てる――「採用して終わり」ではなく、「育てて活かす」へ 「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまった」 「教えても教えても、なかなか育たない」 「どうすれば、長く働いてもらえるのか分からない […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接④
第3章：面接で“人となり”を見抜く――「感じが良さそう」だけでは、うまくいかない 「面接では感じが良かったんです。でも、入ってみたら全然違って…」 そう話すのは、飲食店を経営するＴさん。スタッフはアルバイトを含めて10名 […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接③
第2章：求人票は書き方次第――「この会社で働く自分」が想像できるかどうか 「求人を出しても、応募がない」 「とりあえず、ハローワークに出してるんですけど…」 これは、私が採用支援をしている中小企業の経営者から、よく聞かれ […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接②
第1章：採用は“戦略”で決まる――「戦わずして、出会う」ための考え方 ●「採用は戦略です」私は、採用の相談を受けるとき、必ずこの言葉をお伝えしています。 戦略とは、「戦いを略す」と書きます。つまり、いかに他社と競合せずに […]
面接300人超の社労士が教える、失敗しない採用面接①
はじめに／「採用はゴールではない」 これは、私が初めてスタッフを採用したときに痛感した言葉です。 当時、私は社会保険労務士として独立し、業務が少しずつ軌道に乗り始めた頃でした。今まで妻がスタッフとして業務を補助してくれて […]
介護施設の人手不足による職員の負担増加とその解決策③
（３）人手不足解消に向けた解決策 ①職員の定着支援と働きやすさの工夫定着率の改善 新入職員の離職を防ぐため、入職初期の不安を軽減する「オンボーディング体制」の整備が重要です。具体的には、先輩職員によるメンター制度の導入や […]
せのさぽ定期便 令和7年5月号 Vol.199
「『よりそう事務所へ』～社労士事務所と生産性向上（ツール編）」「働き方改革」から始まった生産性向上/ＳａａＳの導入による情報共有からスタート/「よりそう事務所」への進化