代表者ブログ
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」⑦ おわりに
おわりに ここまでお読みいただき、本当にありがとうございます。 本ブログでは、福祉・介護業界の小規模事業所において「人が辞めずに育つ職場」を実現するために、人事評価制度を“育成の道具”としてどう活かすか、を中心にお伝えし […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」⑥ 評価制度を文化にする ― チームで育てる職場づくり
第６章 評価制度を文化にする ― チームで育てる職場づくり 「せっかく作った評価制度が、現場に根づかない」。 これは、多くの事業所が抱える悩みの一つです。 制度の内容がどれほど優れていても、現場の一人ひとりが納得し、日常 […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」⑤ 評価を「育成」につなげる目標設定とフォローアップ
第５章 評価を「育成」につなげる目標設定とフォローアップ 評価制度が本当の意味で職員の力になるためには、「評価して終わり」では不十分です。 評価のあとに“次の行動”がなければ、職員は「頑張ったね」と言われても、「で、これ […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」④ 評価後面談のすすめ ― 実践ガイド
第４章 評価後面談のすすめ ― 実践ガイド 「評価面談って何を話せばいいのか分からない」 「一方的に伝えるだけで終わってしまう」 「面談の結果を伝えたことで気まずくなることが不安」 そんなお悩みをよく聞きます。 面談は評 […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」③ 福祉現場に合った評価項目とフィードバックの視点
第３章 福祉現場に合った評価項目とフィードバックの視点 介護や福祉の現場では、「数字では表しづらい仕事」がたくさんあります。利用者さんへのちょっとした気配りや、チームの雰囲気を良くする言動など、現場で本当に大事にされてい […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」② フィードバックの重要性と効果
第２章 フィードバックの重要性と効果 人事評価制度の真価は、「評価結果をどう伝え、どう活かすか」にかかっています。つまり、評価そのものではなく、その“後のフィードバック”が職員の成長や職場の活性化に直結するのです。 ●フ […]
「評価で終わらせない！福祉現場の人が育つ仕組み」① 小規模事業所に役立つ“フィードバック型”人事評価
第1章：人事評価制度、導入しただけで満足していませんか？ 「人事評価制度は作った。でも現場は全く変わらない。」 そんな声を、福祉・介護の小規模事業所からよく耳にします。 制度導入当初は熱心に取り組んだものの、数カ月も経つ […]
はじめての採用 ― 最初の一人を雇うときに知っておくべきこと⑦ 雇用した人と一緒に働くために大切なこと
第6章 雇用した人と一緒に働くために大切なこと 「採用が決まって、無事に初出勤も終わった」 ここまで来たあなた、本当にお疲れさまでした。 でも、ここからが本当のスタートです。 人を雇うというのは、「一緒に働く」ということ […]
はじめての採用 ― 最初の一人を雇うときに知っておくべきこと⑥ 採用が決まったらやるべきこと
第5章 採用が決まったらやるべきこと 「この人に来てもらおう」と決めた瞬間。 うれしさと同時に、「さて、次は何をすればいいんだっけ？」と戸惑う方も多いのではないでしょうか。 採用が決まったら、やるべきことはたくさんありま […]
はじめての採用 ― 最初の一人を雇うときに知っておくべきこと⑤ 面接と選考の進め方
第4章 面接と選考の進め方 「求人を出したら、応募が来た！」 …うれしい瞬間ですよね。 でも、ここからが本番です。せっかく応募してくれた人と、どう向き合うか。 そして、「この人と一緒に働きたい」と思える人を、どう見極める […]